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班組KPI量化考核體系建立 武漢:2026年07月03日
一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2026年05月30日
權威,實戰:前沿實戰績效專家,助力企業從運營角度打造實戰落地并快速迭代的績效管理體系,系統提升激勵效能;前沿,實效:全新KPI與OKR思維,引導企業突破傳統績效考核桎梏,切實驅動牛人做事,調動每個員工的狼性;聚焦,實用:針對HR重點提升績效指標提煉、評價輔導的關鍵技能,并同步提升部門經理的考核能力;系統,轉化:通過現場......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
生產運營KPI量化考核體系設計 北京:2026年05月08日
深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......
優秀生產主管(班組長)實戰訓練營 廣州:2026年07月10日
車間主管、班組長、領班等現場基層主管及儲備干部、現場管理人員等。課程大綱:訓練營課程之一:《現場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二:《可視化現場管理與TPM管......
企業爆品打造與品牌運營 廣州:2026年05月26日
本課程旨在幫助企業了解消費者主權的來由,掌握大數據時代的沖擊,以及應對客戶需求曲線的變化。通過學習本課程,企業將能夠深入了解消費者的需求和行為,從而更好地打造爆品和進行品牌運營。招生對象:總經理、副總經理及企業各級管理人員課程大綱:模塊一:消費者主權時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品......
