鄭州組織管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)多項目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價值（懂得區(qū)域或者城市公司在集團所處的位置及重要性；知道自己該承擔(dān)什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區(qū)域/城市公司的價值及應(yīng)堅守的價值觀）二、定模式、確運管、建機制（區(qū)域公司的管理模式；厘清區(qū)域與總部的運管渠道,打通區(qū)域與總部與項目間的”任脈”是如何做......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月15日

1.企業(yè)各級管理人員、風(fēng)險管理人員、法務(wù)人員等；2.政府有關(guān)部門、事業(yè)單位和高等院校和科研機構(gòu)的中層合規(guī)管理人員；3.注冊會計師事務(wù)所、稅務(wù)所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)、金融等相關(guān)職業(yè)的有關(guān)人員。課程大綱政策解讀1.關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作的通知重點解讀......

“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估方法與實務(wù)暨社會穩(wěn)定風(fēng)險評估能力”專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

有關(guān)政府職能部門、維穩(wěn)系統(tǒng)、應(yīng)急辦、發(fā)改系統(tǒng)、衛(wèi)生計生系統(tǒng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，工程咨詢機構(gòu)、土地房地產(chǎn)評估機構(gòu)、環(huán)評機構(gòu)、清潔生產(chǎn)審核、安全評價機構(gòu)的董事長、總工程師、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目其他管理人員，律師事務(wù)所、環(huán)保、水利水電等單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員以及大專院校、科研院所的專業(yè)研究人員等。課程大綱（一）......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 鄭州：2026年05月29日

各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購價格降不下來？是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。本課程的特點：系統(tǒng)的理論、豐富的案例，理論結(jié)合沙盤實戰(zhàn)，并讓學(xué)員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學(xué)的角度了解談判對手的心理。參訓(xùn)對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效，以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效如何設(shè)計組織績效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點、組織特點、人員特點設(shè)計研發(fā)績效管理方案掌......