鄭州招商管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略與招商管理 成都：2026年08月01日

一、從萬達(dá)四代產(chǎn)品的演變過程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律1、了解萬達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的？2、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問題的借鑒3、萬達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)整的？4、萬達(dá)HOPSCA（城市綜合體）的布局與構(gòu)成5、萬達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點(diǎn)二、二三線市場地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析1、如何了解......

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2026年05月07日

1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法：場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)操與落地。3、超過320個國內(nèi)城市案例，約3,000個商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察，現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營能力，含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車位）營銷去化策略提升訓(xùn)練營 鄭州：2026年05月09日

1.我國房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生重大變化，中國進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場分化日益明顯，如何使得項(xiàng)目是否具有可購性，這些成為大營銷人的主力思考問題。2.本地區(qū)項(xiàng)目同質(zhì)化競品眾多，自身項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何突圍，主動建立創(chuàng)新立體式營銷格局呢？如何通過強(qiáng)化體驗(yàn)，完善客戶與產(chǎn)品的線上線下各種有效鏈接，提升客戶粘性，提升老客戶帶新客戶熱情......

加法營銷—逆勢爆銷操盤模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

01、以前賣得好，業(yè)績突然下滑！02、沒來客沒來客，還是沒來客！03、產(chǎn)品品質(zhì)很高，客戶不買單！04、營銷策略都用過了，還用啥！05、置業(yè)顧問，沒銷售力沒信心！06、被中介綁架，而且還沒業(yè)績！07、競品突然降價(jià)，馬上不賣房！08、老業(yè)主很多，就是不帶客戶！09、來訪并不少，就是不愿下定！10、資金壓力大，再滯銷就崩盤！......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2026年07月08日

一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場競爭模塊”，二、領(lǐng)導(dǎo)力—— 內(nèi)部 “高效管理模塊“三、領(lǐng)導(dǎo)力—— 組織 “士氣與激勵模塊”四、領(lǐng)導(dǎo)力—— 變革 &ldquo......

快速變革時代的全面預(yù)算管理 深圳：2026年06月05日

一、 企業(yè)預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預(yù)算管理委員會職責(zé)和議事規(guī)則2． 預(yù)算管理部職責(zé)和工作技巧3． 預(yù)算管理責(zé)任中心職責(zé)和配合4． 預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵5． 預(yù)算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預(yù)算的有效工具1． 經(jīng)營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需求分析4． 企業(yè)目標(biāo)設(shè)定5． 如何完成目標(biāo) - SWOT分析6． 財(cái)務(wù)......