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人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 北京:2026年05月30日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容:前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海:2026年05月27日
前言:關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代,人力資源面臨的挑戰有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應如何應對?1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養,注重人才的戰略思想......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州:2026年05月27日
您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛?輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規模流動的期間,企業面臨著相當大的風險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補充,就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......
招聘管理與雇主品牌建設 深圳:2026年04月17日
1、建立招聘與配置管理的戰略視角;2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯,為建立全面的招聘管理體系打下認知基礎。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧,幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素,為全面提升企業的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他......
股權激勵方案設計班 北京:2026年04月16日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
杰出班組長訓練營 上海:2026年06月17日
案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理......
