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業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州:2026年04月11日
第一部分:企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫,業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)第四部分:......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
一、到底什么是顧問式銷售1.顧問式銷售概念與緣起2.與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3.顧問式銷售的應(yīng)用邏輯4.“需求調(diào)查”提升20%績效?延伸案例:三個(gè)不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點(diǎn)1.如何提問便于有效挖掘客戶需求2.如何表達(dá)產(chǎn)服的利益滿足其需求3.如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 鄭州:2026年05月13日
想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導(dǎo)、店長導(dǎo)購、加盟商老板課程背景:為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費(fèi)用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復(fù)雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......
采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2026年03月31日
從最初的采購制度流程層面的審核,發(fā)展到采購整體控制環(huán)境維度的戰(zhàn)略性審計(jì),升華到:更高級的思維:通過構(gòu)建全樣本量下的審計(jì)思維導(dǎo)圖,審計(jì)目標(biāo)、程序與方法等全面鳥瞰,一目了然。更高效的技能:創(chuàng)建的 100 多項(xiàng)采購審計(jì)模型的智慧型審計(jì),全部是被驗(yàn)證過的通向價(jià)值過億的永久創(chuàng)效源泉。學(xué)到即賺到!更高階的段位:實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)優(yōu)化采購......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
