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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(W......
新《公司法》下業、財、法、稅協同與規劃 鄭州:2026年03月26日
風險預警 洞悉《新公司法》實施后的涉稅影響,合理分析、預測影響業務判斷 多維度思考問題,熟悉涉稅業務的判斷邏輯立足實操 把握具體操作口徑,探討風險管控應對思路全局視角 搭建業、財、法、稅協作機制,有效預防涉稅風險課程對象財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......
精準成本核算、分析與控制【特價】 鄭州:2026年03月31日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2026年04月10日
總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中,必須站在企業的高度分析市場和制訂決策,規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才能完成整個模擬過程。每位學員都......
研發項目管理(實戰班) 深圳:2026年04月11日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
