鄭州薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年06月06日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施流程4.薪酬管理手冊(cè)范例5.薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵(lì)薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計(jì)的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

薪酬體系設(shè)計(jì)高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月10日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項(xiàng)目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問(wèn)題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計(jì)2.1.報(bào)酬的組成2.2.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計(jì)薪酬體系模型2.4.評(píng)......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年06月26日

薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)最核心價(jià)值的模塊，它是構(gòu)建整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人資開(kāi)發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動(dòng)力，也反映出一流企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近些年中國(guó)整體人力成本的高速增長(zhǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當(dāng)企業(yè)要設(shè)計(jì)一套薪酬體系的時(shí)候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設(shè)計(jì)企業(yè)自己的薪酬體系？當(dāng)老板問(wèn)企業(yè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年05月08日

第一部分：全面診斷做預(yù)案1、薪酬設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么2、薪酬激勵(lì)體系六維診斷模型3、薪酬激勵(lì)體系四大核心診斷技術(shù)-望聞問(wèn)切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵(lì)體系問(wèn)題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵(lì)體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領(lǐng)6、診斷分析四大核心技術(shù)7、企業(yè)薪酬激勵(lì)體系常見(jiàn)的七大問(wèn)題8、薪酬激勵(lì)診斷分析報(bào)告9、薪酬激勵(lì)體系診斷案例分......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年05月29日

巴菲特曾今說(shuō)過(guò)：“當(dāng)潮水最終褪去的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有些人在裸泳”。這句話在現(xiàn)在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)都充滿(mǎn)了“焦慮感”……有時(shí)候，越是這樣的時(shí)候，越需要企業(yè)去思考如何激發(fā)員工的奮斗拼搏精神。這個(gè)時(shí)候，如......

DeepSeek驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售場(chǎng)景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷(xiāo)售高效轉(zhuǎn)化 深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循環(huán)在銷(xiāo)售中的應(yīng)用邏輯，從觀察到行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。2.學(xué)會(huì)運(yùn)用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能體陪練工具等）提升市場(chǎng)分析、客戶(hù)洞察、方案設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售執(zhí)行的效率。3.通過(guò)實(shí)戰(zhàn)工具與心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，提升銷(xiāo)售策略的精準(zhǔn)性與客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。培訓(xùn)對(duì)象：1.銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)......