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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——新生代員工管理新模式 濟南:2026年06月12日
1、讓管理者成為教練,形成教練心智,與下屬建立信任、協(xié)作的關(guān)系2、掌握深度傾聽、精準區(qū)分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能,啟發(fā)下屬自動自發(fā)地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復(fù)雜問題4、靈活運用C+T兩種模式,做到業(yè)績提升與團隊成長雙豐收【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業(yè)內(nèi)......
新生代員工的激勵與員工管理 青島:2026年05月29日
開篇:企業(yè)管理中常見問題列舉(1)大家談:請談?wù)勀銓?0后員工的看法及你在管理中使用過的方法(2)員工常見的行為問題列舉一、年輕員工的個性及心理1、年輕員工的個性特征(1)工作價值觀調(diào)查(2)生活價值觀調(diào)查(3)社會評價與自我評價2、年輕員工的心理特征(1)影響員工行為的要素A、心理結(jié)構(gòu)B、人格結(jié)構(gòu)C、心理地位E、人生......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設(shè) 上海:2026年04月11日
出彩管理人工作坊的學(xué)習(xí)是在一種輕松、愉快的氛圍中,群策群力思考探索問題解決方法。工作坊的目的所有上課的學(xué)員真正參與整個學(xué)習(xí)過程,帶著問題學(xué)習(xí),并且能夠相互對話溝通、共同思考、進行調(diào)查與分析、提出方桉或規(guī)劃,并一起討論讓這個方桉如何推動,甚至可以實際行動。對于課程設(shè)計的各個模塊均為班組長最典型的問題,每個模塊除了課程講授......
HR逆向流程:6個維度12個案例破解問題員工管理難題 上海:2026年04月16日
問題員工總是困擾你,績效考核根本無從下手?勞資糾紛、勞動仲裁、法律紅線、作為企業(yè)管理層,這些一直是你的攔路虎?三期女員工消極怠工、老員工泡病假,90后不冒出新問題,辭退員工卻又無法下手?離職員工經(jīng)濟賠償計算談不攏,始終難以解開協(xié)商解除的癥結(jié)?有的員工特別難以相處,但是工作業(yè)績特別好;有的工作缺乏動力,不愿在下班后多留一......
三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京:2026年06月08日
郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導(dǎo)......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
讓每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理都成為管理高手市場競爭日趨激烈的背景下,人才競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心。如何做好人才的選、用、育、留,充分發(fā)揮人才對企業(yè)建設(shè)發(fā)展的積極作用,越來越被企業(yè)所重視。管理者擔(dān)負著員工的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé),如果缺乏長遠的眼光與正確的用人、留人策略,就容易導(dǎo)致人才浪費,甚至流失嚴重。現(xiàn)實企業(yè)中,很多......
