鄭州合同談判培訓公開課

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 鄭州：2026年05月14日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

建筑業改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環節與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察、設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

標桿房地產企業全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節點管控 石家莊：2026年05月09日

1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設計階段、招標采購階段成本管理模式3、了解大數據與人工智能時代借助信息化工具如何降本增效4、學習以供方和招采體現施工階段成本管理模式5、學習站在運營視角進行成本管理的方式課程內容第一部分：房地產行業形式分析1、地產行業發展沿革黃金時代&rarr......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系主管；工會干部等。培訓收益1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年......