鄭州電子物流師培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2．有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南：2026年05月08日

未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業面臨著這些問題：> 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......

敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南：2026年05月09日

一、如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益何謂大數據，大數據在哪里大數據并非是低成本可以運作的何謂云計算，如何利用AI的優勢把數據運營起來數據運用如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數據模型1.大數據離不開成本數據模板（雙維度）第一維度：以產品制造工藝為模版的數據基礎第二維度：12個要素的成本數據如何搭建這樣的成......

供應商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

供應商評估和選擇的主要目的；何種情況下要進行供應商評估；供應商評估的主要步驟；供應商評估所包含的兩個主要維度；進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性；識別供應商的方法與信息源管理；篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評；向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年06月27日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經理如何科學地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發定義項......