鄭州成本控制策略培訓(xùn)公開課

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2026年06月26日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認(rèn)識成本問題的真正挑戰(zhàn)（1）當(dāng)老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境？（4）如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應(yīng)該由財務(wù)推進(jìn)成本管理？（1）你是否覺得財務(wù)除了分析......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海：2026年07月31日

成本管理，多數(shù)財務(wù)其實(shí)還是停留在核算和分析的階段，幾乎談不上管理。成本管理，是財務(wù)參與管理的進(jìn)階和難點(diǎn)。突破，就破繭成蝶。讓企業(yè)成本更低，運(yùn)營更高效，是走向高管的通行證。你進(jìn)階了嗎？多數(shù)財務(wù)沒有真正地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)過成本管理方面的能力，憑著片面甚至錯誤的認(rèn)知、技能在企業(yè)中做成本管理，后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視，不......

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2026年06月27日

成本管理，從短期看，可以稱為內(nèi)部挖潛，通過挖潛提高財務(wù)效益（利潤）；從長期來看，成本管理是獲得成本上的競爭優(yōu)勢，既在產(chǎn)品和服務(wù)同等的前提下，始終以更低的成本贏得競爭。多數(shù)企業(yè)的問題在于，在獲得短期的財務(wù)利益的時候，失去了長期的競爭優(yōu)勢；或者為了長期的競爭優(yōu)勢，短期的表現(xiàn)令人無法承受。成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2026年07月03日

模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí)：建立親和~ 確認(rèn)練習(xí)：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......

感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價】 上海：2026年05月13日

工具 1 – C&S 結(jié)果與結(jié)局思考一個行動、機(jī)會、決定或規(guī)定等可能導(dǎo)致的結(jié)果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點(diǎn)在做出決定或表示贊同之前，確保對該事情已進(jìn)行過全面考察工具 3 – RAD 辨認(rèn)、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分，使之更加容易辨認(rèn)工......