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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2026年03月23日
第一部分:案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分:產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么?1.2產品成功的標準是什么?1.3如何理解產品的市場成功和財務成功?1.4如何理解市場驅動產品開發?1.5咨詢案例分享:如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理(Market......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年03月26日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年03月30日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2026年04月11日
一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關鍵十二步,教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級,得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素,選測評要素的三個原則......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2026年04月02日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
