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IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年04月15日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進行前瞻......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京:2026年06月04日
課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實際操作能力,以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程;在這條軸線上又貫穿全生命周期的產(chǎn)品管理的需求管理、市場管理、研發(fā)管理、團隊管理等內(nèi)容。?了解產(chǎn)品經(jīng)理角......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京:2026年06月04日
打造產(chǎn)品管理體系,實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn)!產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是將精益思想應(yīng)用于整個產(chǎn)品生命周期的方法論,涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從需求分析、概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)測試、交付、維護和維修、產(chǎn)品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何,或者行業(yè)性質(zhì)不同,都有實施產(chǎn)品生命周期管理的意義,因為產(chǎn)品生命周期管......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用;學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性,掌握IPD的精髓和核心思想;理解業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色;理解業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責;學(xué)習(xí)研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控的方法;學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念;......
采購底價攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質(zhì)量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個......
職位分析評估與薪酬福利設(shè)計 上海:2026年05月07日
全面了解年度薪資、獎金體系設(shè)計的常用方法掌握3E薪資體系設(shè)計的思路與操作流程了解崗位測評的相關(guān)知識,科學(xué)進行崗位測評通過現(xiàn)場模擬,掌握3E薪資體系設(shè)計的技能系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計方法課程背景企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業(yè)戰(zhàn)略的要求,薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的一個至關(guān)重要的驅(qū)......
