鄭州思維導(dǎo)圖培訓(xùn)公開課

職場(chǎng)精英思維導(dǎo)圖訓(xùn)練 北京：2026年05月30日

參加此次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員將：了解大腦的思維結(jié)構(gòu)掌握開發(fā)思維效率的方法掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法運(yùn)用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率在運(yùn)用思維導(dǎo)圖的過程中真正的做到創(chuàng)新思維思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用1.做工作筆記很多人做工作筆記從頭到尾只使用一種顏色，左腦負(fù)責(zé)識(shí)別詞匯信息的腦細(xì)胞經(jīng)常會(huì)超負(fù)荷工作，而右半球負(fù)責(zé)顏色和形態(tài)的腦細(xì)胞卻無所事......

思維導(dǎo)圖在管理中的應(yīng)用 上海：2026年03月27日

第一部分：開動(dòng)大腦1.情景活動(dòng)：大腦體操2.思考的心態(tài)3.大腦的功能4.人的自然思維模式5.思考的過程是大腦不同功能組合運(yùn)用的過程，目前我們已經(jīng)擁有了多種經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證了的簡單、有效的思維工具，幫助我們管理每一種思考功能，從而提升執(zhí)行效能。第二部分：實(shí)踐應(yīng)用1.什么是思維導(dǎo)圖2.誰在使用思維導(dǎo)圖：歐美公司，全球2.5億人......

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用 上海：2026年04月17日

在職場(chǎng)中，有的人面對(duì)工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余，而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘，前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場(chǎng)景1：階段工作啟動(dòng)會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求，你奮筆疾書、連氣都沒空換一口，卻依舊沒有記著關(guān)鍵要點(diǎn)、沒能理......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月20日

第一模塊了解思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖的起源背景啟動(dòng)全腦模式思維導(dǎo)圖介紹法（自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接活動(dòng)：畫出自己的思維導(dǎo)圖第二模塊思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具輸入法：思維導(dǎo)圖會(huì)議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理輸出法：制定工作......

洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識(shí)的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)......

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用 廣州：2026年06月05日

第一部分：思維導(dǎo)圖簡述一、思維導(dǎo)圖工具的起源1.東尼·博贊的困惑2.來自天才的啟示二、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用背景1.清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景2.左右腦冰山開發(fā)的背景3.關(guān)鍵詞簡約化的時(shí)代背景三、思維導(dǎo)圖工具的當(dāng)前應(yīng)用及產(chǎn)出價(jià)值1.什么是思維導(dǎo)圖2.大腦的秘密第二部分：從無到有的思維導(dǎo)圖一、思維導(dǎo)圖的繪制技......