鄭州采購流程管理培訓公開課

“國企采購/招標合規(guī)管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 鄭州：2026年05月14日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員；社會事業(yè)及科研機構相關工作人員等。培訓大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標采購全過程關鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進行了深入探索和實踐，業(yè)內(nèi)認為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

招投標法規(guī)知識與合同風險管理 濟南：2026年03月21日

本模塊針對企業(yè)亟待加強招標采購專業(yè)技術人員隊伍建設，提高招標采購人員職業(yè)素質(zhì)，規(guī)范招標采購行為，能正確運用招標投標法律法規(guī)，分析和解決招標投標實際法律問題而設定，并能幫助受訓人員提升合同談判、合同授予、合同履約的工作能力和風險防范意識！培訓模式以“協(xié)同勝于控制”的思想傳道，以企業(yè)實際采購組織管理......

4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱：一、設備管理概述1． 設備管理的定義2．設備技術的進步和信息化3．設備管理的一般概念4．設備管理在組織架構中的角色和作用5．構建現(xiàn)代高效設備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

區(qū)別于傳統(tǒng)的指令式管理模式，教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程，幫助下屬清晰其目標和現(xiàn)況，提升其工作“動力”（激勵）和“功力”（輔導），令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個組織中的成員聯(lián)系在一起，以實現(xiàn)共同目標。可以說溝......