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像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 北京:2026年05月29日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動(dòng)蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對(duì)不確定性的核心能力,獲得生機(jī)?如何給組織......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)?……,NO!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”,人力資源管理是撬動(dòng)經(jīng)營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經(jīng)營嗎?多少HR迷戀工具,不講實(shí)效,與老板......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2026年06月05日
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結(jié)構(gòu)在面臨快速變遷的世界時(shí),時(shí)代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進(jìn)入到企業(yè),對(duì)原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力,個(gè)人英雄主義與企業(yè)團(tuán)體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海:2026年06月23日
企業(yè)對(duì)象:想要提升企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力的企業(yè)想要提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效構(gòu)建經(jīng)營型組織的企業(yè)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)經(jīng)營決策制定者想要提升全局思維與經(jīng)營思維,提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的企業(yè)中高層管理者想要突破職業(yè)瓶頸的企業(yè)中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經(jīng)營思維和商業(yè)智慧【課程引入】CEO的經(jīng)營思維與商業(yè)智慧外部環(huán)境掃描,洞悉商業(yè)本......
AI驅(qū)動(dòng)效能提升,從工具應(yīng)用到思維變革——政府企事業(yè)單位AI技術(shù)數(shù)智化場(chǎng)景應(yīng)用高級(jí)研修班 北京:2026年05月12日
各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會(huì)辦公室、新聞媒體等有關(guān)工作人員。課程大綱(一)高屋建瓴-AI基礎(chǔ)與辦公應(yīng)用概述1.AI技術(shù)簡(jiǎn)介:AI、AIGC、AI agent、API技術(shù)簡(jiǎn)介及應(yīng)用場(chǎng)景;2.AI發(fā)展......
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2026年07月02日
了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程;掌握研發(fā)管理中的流程體系、項(xiàng)目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系;掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),理解每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容與原由;掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成,不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合;理解研發(fā)組織架......
