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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2026年04月01日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產生有效的協同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業角度出發分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執行......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
第一部分 跳出管理看經營1.跳出管理看經營2.讀懂商業模式3.讀懂戰略管理4.繽紛行業看經營(生產、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結構2.資產負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
領導力與團隊管理 北京:2026年04月16日
帶一定規模團隊(7 人以上最佳),有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑( 3h )1. 團隊現狀與挑戰(40min )1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流:我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定(2h)2.1.工具一——《團......
全案解析公司合同中的常見涉稅風險 廣州:2026年05月16日
【獨家定制】量身打造適合財務人員的合同法律知識【實務操作】探討與解讀20+實際案例【權威講師】10年+“財稅+法律”雙領域專家培訓大綱:8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 合同風險綜述一、合同概述合同的性質、發展合同法的原則二、合同主體案例1:錯認借款主體款項無法收回案例2:某知......
