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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考:企業怎么使得大數據為......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭?,F實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理!精放的供應鏈管理,導致企業面臨著這些問題:> 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
一、如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益何謂大數據,大數據在哪里大數據并非是低成本可以運作的何謂云計算,如何利用AI的優勢把數據運營起來數據運用如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數據模型1.大數據離不開成本數據模板(雙維度)第一維度:以產品制造工藝為模版的數據基礎第二維度:12個要素的成本數據如何搭建這樣的成......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2026年05月08日
人力資源戰略伙伴(HRBP),轉型的 HRBP,人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱第一天 9:00-16:30建立“由外而內”的 HR 新視角第一講 關注組織戰略與業務實際,開啟由外而內的“外”部之旅 (HRBP 基礎地圖©:Q1-Q5)1 HR 三維度自我評......
現場安全管理及突發事件應急管理 北京:2026年06月26日
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
