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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
一、現(xiàn)代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經(jīng)理到底管什么?二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構成2、物流系統(tǒng)分析內容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考:企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標—&md......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓練 濟南:2026年03月20日
第一部分 傳統(tǒng)倉儲管理如何配送與物流現(xiàn)場服務一體化管理轉化一、倉儲管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調的種種表現(xiàn)和后果;視頻案例分析:目前制造企業(yè)生產(chǎn)計劃變動,供應商供貨不配套、到貨時間不確定,導致倉儲管理處于被動狀態(tài)的現(xiàn)場視頻分析2.跨部門協(xié)調性差的八大原因分析。案例分析:長春某企業(yè)采購......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 濟南:2026年03月27日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業(yè)供應鏈電商供應鏈(包括:渠道及商場)案例:松下、美的、京信......
向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 深圳:2026年05月30日
第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一)當前制造業(yè)的背景和前景1.國內制造企業(yè)面臨的問題2.國內制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流:中國制造企業(yè)的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
基于心理學的職場溝通 深圳:2026年05月27日
普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果是智慧、專業(yè)技能、經(jīng)驗只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。對于個人而言,良好的溝通能提升個人魅力,讓自己獲得更多資源和機會,被更多人追隨;對于組織而言,良好的溝通能夠讓企業(yè)高效運轉和充滿生機,讓員工產(chǎn)生認同感和歸屬感,還能減少沖突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會......
