鄭州集成產品培訓公開課

向華為學管理：IPD集成產品開發 濟南：2026年05月07日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

集成產品開發IPD實戰訓練 北京：2026年04月20日

1.如何實現市場驅動研發，強化市場洞察，落實產品戰略，形成產品路標2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價值訴求，構筑差異化競爭優勢3.如何構建并運作重量級跨部門IPMT/PDT，落實管道管理，管理好產品研發項目投入與收益4.如何提高立項質量來提高產品開發項目投資成功率5.如何將產品研發過程結構化，形成統一打法，沉淀研發經驗教......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年05月08日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島：2026年05月07日

一、產品研發面臨的問題學習目標：了解貴公司研發管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標一、產品管理面臨的挑戰、核心思想及整體框架了解研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發管理全面、系統思考及把握中國企業在產品研發方面面臨的挑戰中國企業研發管理的十大典型問題研發管理體系的水平等級劃分及演進研討：......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 上海：2026年04月10日

眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能，......

經驗萃取——把經驗轉化為能力的復盤法 上海：2026年04月15日

一、學到一套行之有效的經驗萃取方法；二、對經驗成果在企業不同的場景中的應用有清晰的認知。【課程綱要】一、經驗萃取認知篇1.珍視經驗；2.認知經驗；3.萃取須知。二、經驗萃取技術篇1.第一步：確認方向；2.第二步：萃取經驗；3.第三步：輸出成果。......