鄭州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 鄭州：2026年04月16日

序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則?根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例承諾產(chǎn)生于個人的價值觀領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉二：共啟愿景設(shè)置目標(biāo)的必要性和......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位；3.掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊；7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；8.掌握時間運籌方法，提高工作效率；9.......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原：2026年04月11日

第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下——永遠(yuǎn)實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

教練式高爾夫?—向下管理 濟(jì)南：2026年04月17日

各企事業(yè)單位各層級管理者（須有管理過至少3人以上團(tuán)隊的經(jīng)驗）。課程大綱第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責(zé)利二、教練式管理的認(rèn)知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析：中國式教練型領(lǐng)導(dǎo)者三、管理者的自我認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)力測試（現(xiàn)場測試）2......

鐵甲英豪之營銷團(tuán)隊打造 上海：2026年05月28日

第一單元：市場贏思維與狼性戰(zhàn)斗力1.卓越企業(yè)狼性營銷解析2.企業(yè)界的總結(jié)3.市場贏思維與狼性4.企業(yè)銷售競爭的關(guān)鍵要素5.銷售如何突圍6.什么樣的戰(zhàn)斗力決定銷售績效7.狼營銷能解決銷售的關(guān)鍵問題8.準(zhǔn)----客戶需求分析力9.穩(wěn)----流程化銷售力10.快----策略成交力11.久----客戶關(guān)系發(fā)展力12.掌控客戶就......

工藝安全管理PSM 上海：2026年05月11日

一、目的及應(yīng)用領(lǐng)域目的應(yīng)用領(lǐng)域二、術(shù)語、定義、職責(zé)工藝安全管理的三要素工藝安全和風(fēng)險管理模型職責(zé)分配和內(nèi)容術(shù)語解釋三、工藝技術(shù)管理1、工藝安全信息（PSI）原則PSI組成應(yīng)用領(lǐng)域材/物料危害性工藝設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)2、工藝危害分析（PHA）術(shù)語定義解釋PHA應(yīng)用范圍PHA的應(yīng)用階段PHA的基本步驟危害分析方法介紹保護(hù)......