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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 鄭州:2026年04月16日
序言 人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉一:以身作則?受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分類卡?領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則?根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例承諾產(chǎn)生于個人的價值觀領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉二:共啟愿景設(shè)置目標的必要性和......
中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原:2026年04月11日
第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討:“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、組織效能與角色認知1.企業(yè)目標和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動演練:上中下三層互動第二章......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原:2026年04月11日
中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......
教練式高爾夫?—向下管理 濟南:2026年04月17日
第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責(zé)利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析:中國式教練型領(lǐng)導(dǎo)者三、管理者的自我認知1、領(lǐng)導(dǎo)力測試(現(xiàn)場測試)2、領(lǐng)導(dǎo)力解析3、領(lǐng)導(dǎo)影響力的“杜根定律”第二模......
企業(yè)中高收入者(含外籍人士)個稅籌劃訓(xùn)練營 上海:2026年04月11日
第一部分:最新政策解讀1、個人養(yǎng)老金有關(guān)個人所得稅政策解讀2、延續(xù)實施有關(guān)個人所得稅優(yōu)惠政策(股權(quán)激勵、)解讀3、支持居民換購住房個人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個人所得稅專項附加扣除操作辦法》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個稅優(yōu)惠政策解讀7、完善個人所得稅制度,適當(dāng)擴大綜合所得征稅范圍,完......
創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
企業(yè)收益:1、建立企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營認知/方法論/工具,從更底層理解業(yè)務(wù)本質(zhì),重新確定新環(huán)境下的公司戰(zhàn)略;2、對標學(xué)習(xí)具有強大戰(zhàn)略管理能力的公司,學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理,獲得多個企業(yè)案例精準致勝經(jīng)驗;3、掌握科學(xué)制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法,精準制定企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃。崗位收益:1、各領(lǐng)域?qū)W員共同學(xué)習(xí),相互借鑒,打破認知局限;2、了解適合中國文化的......
