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中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
華為領導力開發實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任1. 洞察客戶需求,捕捉商業機會,抓業務增長、......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
未來已來 --- 隨著社會的發展,數字化轉型已經成為了企業發展的必經之路。如何推進傳統經營管理方式的數字化轉型,提升組織的數字化經營管理能力,實現企業的提質降本增效是每個企業都必須面臨的挑戰。數字化管理能夠通過管理狀態的可視化、智能化、及時洞察企業發展的態勢或者存在的問題,通過有效的管理追溯、進行原因分析并制定對策,做......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海:2026年06月26日
第一部分 防錯法的概念1)"防錯(Mistake Proofing)"的概念和定義2)防錯的理念3)防錯法的作用4)錯誤(失誤)與缺陷5)人為錯誤(失誤)的原因6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態度7)建立"零缺陷"標準8)日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1)傳統的錯誤(失誤)防止......
