鄭州領導藝術培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

卓越的領導藝術 北京：2026年05月15日

一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業文化建設：* 企業文化的定義* 企業文化的組成要素* 企業文......

高效管理者領導藝術及情商修煉 北京：2026年05月29日

導入：高效團隊打造的重要性案例：你的人是對的，你的世界就是對的！第一章：高效管理四核心1、理解領導、和管理工作的重心2、管理角色認知有效認知3、有效管理風格（告知、教師、參與、授權四風格---情境領導理論）4、 管理者核心工作四核心總結：管理自己、影響他人第二章：團隊有效激勵五步法1：激勵的相關概念1）什么是激勵？2）......

中層經理的領導藝術 北京：2026年06月10日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2026年05月16日

1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點與實踐案例，可以直接拿來使用3.重實戰：設計大量結合真實業務場景的練習，點評輔導深化應用課程大綱一、OKR認知1.OKR系統模型認知2.OKR結構化形式：以終為始【案例，應用提示】......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立良好的信任關系，達到有效的溝通。培訓目的：1、了解人溝通的幾種基本風格......