鄭州公關技巧培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南：2026年03月20日

1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念，可以使下情及時上達，便于上級掌控全局；2.高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率；3.讓匯報成為常態，請示時帶上方案，可以減輕上級的負擔，及時做出判斷；4.營造團隊良好的溝通氛圍，提升學員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是“報聯商&rdq......

場景化演講： 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設計演講架構的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學習打造氣場臺風的十二字訣8、學會演講的八大核心關鍵第二部分 八大演講場景......

《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南：2026年04月17日

第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統談判策略挑戰及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準：1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續發展第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本......

POP：結構思維與表達 廣州：2026年05月15日

建認知，打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結構化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 深圳：2026年03月27日

企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，什么是管理學2.互動問題：心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講：員工激勵與約束學習目標：激勵，就是把員工的“潛能&......