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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
企業(yè)大學、培訓中心、企業(yè)培訓負責人、企業(yè)人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維,也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具,彭劍鋒教授則認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源如何進行思維創(chuàng)新,如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術和思維思......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州:2026年07月17日
1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法課程內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型......
新晉經(jīng)理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位(2.0H)1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例:關于種樹引發(fā)的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X(管理效率-自然效率)5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協(xié)作......
