鄭州工作計劃培訓公開課

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2026年03月28日

掌握年度工作總結(jié)的架構及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素學員對象：企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；學習并掌握突發(fā)事件的應對策略；培訓學員企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行動戰(zhàn)略的技巧1..戰(zhàn)略規(guī)劃......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

供應鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2026年06月13日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關鍵點控制；(四) 掌握供應商質(zhì)量管理的要點(五) 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點；(六) 通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實施；培訓對象：企業(yè)高管帶團隊一起......

大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 上海：2026年04月18日

總經(jīng)理、運營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維：改變學員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維，實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導入工具：給予學員一套銷售進程管理工具包，讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補缺：幫助學員科學的分析，及時發(fā)現(xiàn)大客......