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產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)與生產件批準程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本課程主要適用于組織中參與新項目開發的管理人員,包括:項目管理、研發、質量、制造、技術、計量、采購、生產等方面。課程大綱第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原則4.APQP與其它統計工具的關系5.本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
生產件批準程序(PPAP) 青島:2026年05月12日
本課程時長為1天。汽車行業客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......
APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州:2026年06月04日
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元:APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......
決策者的財務課程實戰 廣州:2026年05月29日
一、建立財務思維,透視企業戰略與經營,從財務角度看企業管理· 理清一個概念:財務≠會計· 財務管理和企業戰略的關系² 企業戰略決策的財務后果分析² 財務管理如何影響企業戰略· 企業的財務定位:利潤、周轉、結構· 把握財報精髓,從模糊不懂到......
