鄭州銷售系統培訓公開課

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2026年05月09日

第一部分：增長營導入：1.明確學習目標，可交付成果及成功標準2.明確學習內容，學習資源及學習規則第二部分：銷售驅動企業發展現狀與挑戰：在專精特新企業領域，許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績，而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略，造成企業的市場競爭力不足，......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目標客戶的特征 （2）華為如何選擇目標客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業劃分、按規模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

技術規劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用預研項目1.2.1.目的：建立課程中的學習......