鄭州團隊協作培訓公開課

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 北京：2026年05月28日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協作與領導力（含沙盤） 北京：2026年06月05日

在長安夜市中，您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發揮自身的領導力，解決這些潛在問題，帶領團隊搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領導力什么是團隊？什么是團隊領導力？團隊協作的障礙有哪些？模塊二：團隊領導......

克服團隊協作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

創新性解決問題 廣州：2026年06月25日

一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......

ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

一、深度接觸發展線人項目失敗的三大原因提升項目成單率的兩大應對策略案例：***戰爭的情報戰案例：力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務發展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優勢線人的三大作用二、項目拓展市場的關鍵發展線人前言：如何選擇合適的采購線/技術線？1、深度接觸是項目成功的關鍵項目失......