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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
一、如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益何謂大數據,大數據在哪里大數據并非是低成本可以運作的何謂云計算,如何利用AI的優勢把數據運營起來數據運用如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數據模型1.大數據離不開成本數據模板(雙維度)第一維度:以產品制造工藝為模版的數據基礎第二維度:12個要素的成本數據如何搭建這樣的成......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標(QDSC)供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......
化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳:2026年05月28日
導入:培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學員——成人學習特點第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......
中高層經理管理技能與領導力修煉 上海:2026年05月08日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
