鄭州現場5S培訓公開課

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年05月13日

5S就是打掃衛生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業帶來實質性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業也如火如荼在推動著5S,而多數企業的推行效果卻不......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2026年05月20日

1.了解5S在管理系統中的作用2.了解5S的內涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發員工想法，持續推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2026年06月26日

一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立5S推展專責機構三、5S推行過程l. 整理的定義和目的2.整理的三個標準......

神奇的思維導圖 上海：2026年05月28日

1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規則* 練習：運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習：整理一段發言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統線性筆記 Vs 思......

大數據背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 廣州：2026年06月09日

第一講 資本運作工具模塊一、我國資本市場介紹一、IPO上市概念、歷史與中國資本市場概況二、新經濟與私募股權融資三、債券、ABS等固定收益類融資四、商業模式與資本市場模塊二、主要融資方式與融資成本一、股權類融資適合的商業模式，天使、VC、PE、IPO等二、股權類融資的估值方法、投資主要條款三、債權類融資適合的商業模式，貸......