鄭州KANBAN培訓(xùn)公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年03月26日

1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具：能獨(dú)立設(shè)計(jì)企業(yè) KANBAN 拉動(dòng)方案（含信號(hào)傳遞規(guī)則、補(bǔ)貨周期計(jì)算），掌握 “包裝標(biāo)準(zhǔn)化”“倉儲(chǔ)超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點(diǎn)，可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化；2.實(shí)現(xiàn)庫存與缺料的平衡：學(xué)會(huì) “合理庫存設(shè)定公式......

Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對(duì)象精益推行人員，生......

《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年03月26日

班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo)，由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細(xì)胞，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員素質(zhì)的高低顯示......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月07日

企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大綱第一講：近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對(duì)安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢(shì)案例一 山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案......

人力資源業(yè)務(wù)伙伴實(shí)戰(zhàn)技能－案例班 上海：2026年04月02日

一、人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)和困難l 在全球市場l 在中國市場二、人力資源管理概念l 人力資源是做什么的?l 中國人力資源的發(fā)展歷史l 全球人力資源管理的十大趨勢(shì)l 中國未來人力資源的發(fā)展趨勢(shì)l 人力資源管理以什么為主導(dǎo)三、人力資源管理的重要工具——勝任能力l 勝任能力的概念l 勝任能力所包含的......

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核 上海：2026年04月13日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業(yè)成長和績效管理的邏輯企業(yè)成長一般邏輯國內(nèi)和國際巨頭對(duì)人才的認(rèn)識(shí)績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理在......