鄭州人力資源培訓公開課

勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應對實務操作 鄭州：2026年03月26日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對......

員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 鄭州：2026年03月31日

企業員工關系管理過程中，企業規章制度、員工手冊相當于“法律準繩”，一部有效且實用的規章制度可以有效擴大企業的用工自主權，構建和諧員工關系，反之一部無效或無用的規章制度常會誘發勞動爭議并成為企業敗訴的直接原因。可見，要想理順員工關系，真正實現員工關系管理的和諧、穩定，完善的規章制度體系、規章制度與......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 鄭州：2026年04月02日

人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？達成這些KPI的關鍵挑戰有哪些，如何做有效數據分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內容為您進行解答。。課程對象：人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。......

《精準解讀：最高人民法院審理最新勞動爭議司法解釋》培訓班 鄭州：2026年04月16日

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕26號，共計54條，以下簡稱“新司法解釋”）已于2020年12月25日由最高人民法院審判委員會第1825次會議通過，2020年12月29日公布，自2021年1月1日起施行。此前，最高院曾經發布過四個勞動爭議司法解釋，分......

華為管理復盤技術與組織經驗萃取 鄭州：2026年04月16日

認知轉變重塑 了解知識管理對組織發展的作用與意義，明確企業內部經驗知識的重要性管理工具獲得 學習復盤與經驗萃取技術的操作流程，將所學與實際工作場景結合應用課堂練習實踐 高頻工作場景模擬演練復盤，教練式導師現場實操指導建議課程大綱：一、 從知識和經驗出發知識管理賦能組織持續發展知識管理 SECI 模型解讀-- 顯性知識和......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 鄭州：2026年04月27日

（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除（補償）協議？3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業如何處理？4、企業是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰？5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協商解除協議之后......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州：2026年05月06日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 鄭州：2026年05月06日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

人力資源培訓內訓課程

OKR與PBC的正確打開方式 主講：吳老師

伴隨著“績效主義毀了索尼”的聲討，以及小米、凡客的“去KPI化”，一向使用最為廣泛的KPI受到了多方的質疑，讓眾多高管和人力資源從業者焦慮地尋找新興的、熱門的、更適合企業的績效管理方式。這其中最受追捧的，莫過于OKR（目標與關鍵結果法）和PBC（個人績效承諾）這兩個名詞了......

《全面績效管理落地實施方案》 主講：支老師

績效管理是現在幾乎每家企業都會采用的管理手段，但是很多管理人員對績效管理的底層邏輯了解的并不深刻，很多企業簡單的認為“績效管理=績效考核”，認為要想讓員工努力工作，就要在考核指標上層層加碼。但是在績效考核實施一段時間后，發現問題重重，最主要的現象有兩個：一、管理人員老好人思想嚴重，不愿給員工評低......

全面績效考核管理GOT—KPI（2天） 主講：盛老師

您的管理是否有以下困擾？內部吃大鍋飯，員工做好做壞一個樣，大家不愿承擔責任，能躲就躲；公司內部的管理問題多，一直沒有辦法解決；老板不深度參與管理，事情不會有進展；員工做得好與不好，沒有量化的依據，如何分錢都變成困擾；績效考核體系復雜又敏感，靠自身難以做好；曾經導入過績效考核管理，最終成了走形式，沒有激勵效果；要解決這些......

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