鄭州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

中層管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對(duì)中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基......

文化軟實(shí)力：用傳統(tǒng)文化凝聚人心激活團(tuán)隊(duì) 濟(jì)南：2026年03月21日

東方商道智慧：三玄定略玄機(jī)。商道利他戰(zhàn)略。觀天時(shí)。悟道。玄妙。商戰(zhàn)籌策韜略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。觀乎天文，以察時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。德者本也，財(cái)者末也。德不配位，必有災(zāi)殃。罪莫大于可欲，禍莫大于不知足，咎莫大于欲得。東方商道智慧：修齊治平筑基。栺致誠(chéng)正窮理。盡性。三綱八目。修身。身正不......

卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 濟(jì)南：2026年03月27日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊(duì)儲(chǔ)備干部課程大綱第一板斧：決策——價(jià)值思維做決策，做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點(diǎn)二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步：界定問(wèn)題——如何系統(tǒng)化思考問(wèn)題(一)界定問(wèn)題四問(wèn)(二)界定問(wèn)題工具及實(shí)操訓(xùn)練第二步：設(shè)定目標(biāo)&mda......

團(tuán)隊(duì)復(fù)制-團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月11日

適合全體員工，高管帶隊(duì)參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn)和接受批評(píng)的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊(duì)伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)向心力，打造團(tuán)隊(duì)的溝通平臺(tái)；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時(shí)、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

新任經(jīng)理人管理技能提升實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年04月17日

第一部分 從精兵到干將——成為卓越管理者一、重新認(rèn)識(shí)“管理”（一）認(rèn)知提升1.所有的成功都是基于認(rèn)知的升級(jí)，所有的接觸都是基于認(rèn)知的共識(shí)2.認(rèn)知的升級(jí)與共識(shí)有利于進(jìn)行角色定位與有效溝通3.授之以YU文化：魚、漁、欲、娛、譽(yù)、遇、愚案例分析：拼多多與工作的認(rèn)知升級(jí)有沒(méi)有關(guān)系......

向阿里學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 濟(jì)南：2026年04月18日

I高效團(tuán)隊(duì)要有高效管理者一、阿里的管理者修養(yǎng)從P到M的角色轉(zhuǎn)變基層管理者的定位：任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事到做人中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化高層管理者的定位：定方向、做決斷二、阿里培養(yǎng)管理者的神器：管理三板斧1.管理者的眼界：揪頭發(fā)為什么要揪頭發(fā)如何揪頭發(fā)2.管理者的胸懷：照鏡子為什么要照鏡子做自己的鏡子做別人......

凝心聚力的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

一、凝心聚力，團(tuán)隊(duì)打造｜打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的三部曲沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)最大的財(cái)富何在？不在資產(chǎn)負(fù)債表上，不在保險(xiǎn)柜里，而是在我們的團(tuán)隊(duì)之中。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是團(tuán)隊(duì)財(cái)富的締造者：以組織為骨髓，以規(guī)則為經(jīng)絡(luò)，以文化為靈魂，就可以締造一只非常之團(tuán)隊(duì)。觀影悟管理電影《士兵突擊》：元朗是如何打造王牌部隊(duì)之團(tuán)隊(duì)精神一部曲......

高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 濟(jì)南：2026年05月29日

√幫助學(xué)員更好的了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特征；√熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；√提升有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，在工作中發(fā)揮最大的效益；提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的方法和技巧，助力高效完成目標(biāo)；√學(xué)習(xí)有效授權(quán)和目標(biāo)管理理念，在工作中最大化發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)。課程對(duì)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn) 主講：王老師

1、全員或部分。2、重點(diǎn)客戶+企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)員工。【訓(xùn)練目標(biāo)】1、責(zé)任心態(tài)與思維。2、感恩心態(tài)。3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與思維。4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)高效溝通。5、和諧職場(chǎng)關(guān)系。6、共贏心態(tài)。7、結(jié)果思維與可能性思維。【課程特點(diǎn)】1、采用適合成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)手段。2、融入心理教練、MCC（管理教練）、中國(guó)傳統(tǒng)文化于其中。3、寓教于樂(lè)，......

新生代團(tuán)隊(duì)管理（沙盤） 主講：黃老師

新生代進(jìn)入職場(chǎng)是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，更是職場(chǎng)的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，思維固話，甚至給新生代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口，實(shí)際上，不用避諱談及新生代團(tuán)體的到來(lái)，對(duì)管理新生代乏力。。。課程目標(biāo)1、管理者全面了解新生代特點(diǎn)2、管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)新生代管理方法3、管理者結(jié)合案例分析對(duì)應(yīng)掌握工具4......

高成果轉(zhuǎn)化復(fù)盤技術(shù) 主講：倪老師

復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對(duì)下得好和不好的，都要進(jìn)行分析和推演。20世紀(jì)中美軍將復(fù)盤運(yùn)用于飛行員訓(xùn)練，取得良好的效果，后全軍推廣。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志第一個(gè)將復(fù)盤引入到工作之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個(gè)重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。【課程收......

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