鄭州績效管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州：2026年05月29日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原：2026年05月06日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 石家莊：2026年04月07日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

企業績效管理體系搭建實操班 濟南：2026年05月08日

經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標設計方法與流程P：績效計劃制定D：績效實施與輔導C：績效考核與評估A：績效反饋與改進四、績效管理的應用第二講：詳分解-......

生產運營KPI量化考核體系設計 武漢：2026年03月27日

培訓目標深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 武漢：2026年03月31日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

呼叫中心績效管理和數據分析 合肥：2026年05月07日

一、呼叫中心的績效管理體系（基礎）?服務型呼叫中心的基本運營體系?績效全景視圖及邏輯關系?客戶管理指標?運營效率指標?服務質量指標?員工管理指標?成本收益指標?關鍵崗位的績效考核原則二、運營效率指標分析（實戰）?呼入型呼叫中心運營的關鍵平衡要素?接聽效率的兩個基本點與四項基本要素?人工話務分流思路與分析?自助渠道質效表......

績效管理培訓內訓課程

文化促進績效 主講：尚老師

真正認識到企業文化是績效管理的前提；企業文化的建立需要績效管理進行輔助，企業文化對績效管理影響的特點有三個方面：隱蔽性、指導性、長期性。企業文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導、影響作用。反過來，企業文化最終要通過企業的價值評價體系（績效管理體系）、價值分配體系來發揮其功能，通過績效管理有助于實現從企業價值觀......

從認知到行動：國企末等績效員工自我重塑與合規發展訓練營 主講：鐘老師

您的企業是否面臨以下挑戰？- 績效末位員工思想固化嚴重，缺乏自我反思與改進動力；- 員工對績效考核結果存在認知偏差，抵觸情緒阻礙轉型；- 對國家勞動法規存在誤解，抱有“國企鐵飯碗”錯誤觀念；- 能力短板長期存在，溝通協作能力不足導致團隊割裂。本課程直面“思想頑疾-法律盲區-能力缺陷&......

問題解決與績效改進 主講：李老師

在企業經營管理過程中，問題時時處處存在，林林總總、層出不窮，從而會影響績效的圓滿達成。然而，在面對問題與績效差距時，企業卻往往難以找到、找準問題（績效差距）的癥結所在，即便拿出應對措施，改善效果差強人意，甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題，改善個人績效，提升組織績效，......

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