鄭州招聘技巧培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

我的主要任務(wù)是完成工作目標(biāo)，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓(xùn)、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業(yè)的待遇不好，跟我無關(guān)；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面，各部門的經(jīng)理承擔(dān)著極其重要的角色......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 太原：2026年06月09日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊：2026年05月29日

第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二講 人才畫像1、生物有基因、人才有密碼2、勝任力模型解讀3、“坑”與“蘿卜”的辯證法4、素質(zhì)冰山理論......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

“如何在最短的時間，以最直接的方法對候選人進(jìn)行判斷？”“相同崗位的人員，區(qū)別其業(yè)績與一般的顯著要素是什么？我們?nèi)绾位谶@些顯著要素開展人員招聘？”《基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧》課程從素質(zhì)模型出發(fā)，圍繞基于素質(zhì)的問題設(shè)計、面試訪談、微表情識別3大部分系統(tǒng)地闡述了基于素質(zhì)評......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟(jì)南：2026年06月28日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊主管、各條線面試官等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計五、招聘......

金牌面試官-實景招聘與面試技巧 濟(jì)南：2026年07月10日

本課程老師根據(jù)過往自身近24年在世界500強(qiáng)外企招聘面試實戰(zhàn)經(jīng)驗，采用理論講授、案例分析、模擬演練、現(xiàn)場實操等將理論與實操相結(jié)合的體驗式培訓(xùn)方法，使受訓(xùn)人員在輕松、互動的環(huán)境中，快速掌握各種測評方法與工具，測評方法的有效選取，基于人才標(biāo)準(zhǔn)的面試技巧，提高招聘效率，招到合適人才，使企業(yè)與員工雙贏。課程目標(biāo)和收益● 掌握聘......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘致勝——招聘金三角 主講：張老師

企業(yè)管理團(tuán)隊和儲備管理團(tuán)隊。【課程收益】1、提升管理團(tuán)隊對招聘的重要性的認(rèn)知和了解。2、明確從公司戰(zhàn)略，文化，部門核心能力和崗位要求等因素綜合考慮的動態(tài)勝任力模型。3、掌握適合不同招聘職位的招聘甄選技巧。4、梳理招聘流程，建立企業(yè)雇主品牌文化吸引力。【培訓(xùn)方式】課程講授、沙盤模擬、建構(gòu)、主題討論、案例分享。【培訓(xùn)人數(shù)】......

金牌招聘官 主講：穆老師

先有伯樂，而后有千里馬。聘錯人的代價昂貴，掌握簡單高效的招到、人招對人，才能真正打造好組織能力，提升企業(yè)競爭力。招聘的入門門檻不高，但不是一件簡單的事。從提出招聘需求到入職到崗，要經(jīng)歷從需求分析到轉(zhuǎn)正考核至少十幾個環(huán)節(jié)。其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，招聘效果就大幅下降。招聘信息掛了很久，寥寥幾份簡歷，還都不合適；求職者明明不......

金牌面試官面試選拔的技巧 主講：梅老師

了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級；了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則；能基于勝任力要素設(shè)計面試問題；能運用行為面談STAR技術(shù)，輔助肢體語言識別技術(shù)挖掘候選人能力并作出相對精準(zhǔn)的評價。課程特色通過候選人的話術(shù)，提取其相應(yīng)的素質(zhì)特點（課堂練習(xí)）STAR談話的......

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