鄭州銷售團隊建設培訓公開課

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發展，實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2026年04月11日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

房地產銷冠訓練營 濟南：2026年04月15日

房地產銷售主管、置業顧問課程內容第一天：房地產客戶心理分析、贏心回訪與心智逼定思考：什么是成交思維？第一節：深度解析客戶共性需求一、成交的核心是什么？二、動機源于6大本性需求，馬斯洛需求層次三、影響客戶行為的8大性格因素沉默寡言型--心理特點、行為表現以及應對方式；理智型--心理特點、行為表現以及應對方式；果斷型--心......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 西安：2026年03月31日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售團隊建設及管理 主講：曹老師

銷售是企業的生命線，銷售團隊是企業占領市場的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡。作為銷售團隊的將帥，您可曾遇到過以下情況？為什么銷售業績總是難以完成？為什么銷售額逐年高而利潤卻越來越少？為什么優秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？為什么銷售人員總覺得干的多......

組織營銷與團隊管控 主講：丁老師

一、 組織營銷的四大體系1.組織營銷的流程設計2.組織營銷的角色分工3.組織營銷的信息管控4.組織營銷的人員管控5.討論：“工業品經典的4E體系”二、組織營銷與流程管理的四大原則1.控制過程比控制結果更重要；2.該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到；3.預防性的事前管理重于問題性的事后管理；......

營銷團隊建設與執行力打造 主講：吳老師

弱肉強食、優勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業及個人在激烈的競爭環境下能夠生存發展的最高指導原則。企業要生存與發展就需要戰勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強大，這就需要企業的營銷團隊能夠成為狼性團隊，對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情，同時要有協同......

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