鄭州設備管理培訓公開課

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 鄭州：2026年05月08日

為規范報廢機動車回收拆解活動，加強報廢機動車回收拆解行業管理，根據2020年9月1日起施行的《報廢機動車回收管理辦法實施細則》（商務部2020第2號令）規定：和“第八條取得報廢機動車回收拆解資質認定，應當具備下列條件：（三）符合國家標準《報廢機動車回收拆解企業技術規范》（GB22128）的場地、設施設備、存......

如何降低設備故障，提高生產效益 鄭州：2026年06月25日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2026年05月13日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

讓TPM落地，向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南：2026年05月09日

一、創新，傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線：搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......

設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南：2026年05月29日

企業設備和生產主管領導、設備部和生產部經理（廠長）設備、生產主管，設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業務骨干培訓內容一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......

設備自主維護、專業預防和快速搶修 濟南：2026年06月12日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。 然而，設備管理人卻是困惑不斷......

現代設備維修技術與備件管理 濟南：2026年06月30日

（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和目標；2)綠色維修；3)維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析；4)維修方式和修理類別。2、設備修理計劃的編制與實施1)修理計劃的編制；2)設備修理前的技術準備工作；3)設備修理工藝的制定與實施；4)磨損零件修換依據與標準；5)設備修理質量驗收；6)設備修......

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2026年07月11日

體驗式學習在學習中行動，在行動中學習實戰經驗的傳授，案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸，顛覆傳統培訓模式實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考實用：真實案例再現，讓學員在日常工作中借鑒實戰：工作難點解答，讓學員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學員在練習中把知識消化實效：實踐難點指導，讓學員在工作中把所學用活課程對......

設備管理培訓內訓課程

全面生產維護-TPM實戰技巧 主講：陸老師

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程目標1.掌握TPM實施技巧，激發員工全面生產維護的熱情2.提升綜合性的效率化：使生產設備效率達到最高化3.整合保全的計劃工作：包括計劃部門、使......

TPM-全員設備管理與維護實務 主講：汪老師

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程內容......

TPM全員生產維修 主講：楊老師

TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心，追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業體質，是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

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