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FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......
測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢:2026年06月04日
第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義;測量系統(tǒng)的定義;理想的測量系統(tǒng);測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);測量不確定......
測量系統(tǒng)分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.了解測量過程2.了解測量系統(tǒng)分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性分析的原理5.掌握計量型測量系統(tǒng)分析方法:均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要......
測量系統(tǒng)分析(MSA)訓(xùn)練 天津:2026年06月04日
★測量系統(tǒng)分析簡介★相關(guān)術(shù)語與定義★測量系統(tǒng)的變差★相關(guān)的統(tǒng)計概念★計量型測量系統(tǒng)的評估方法*極差法*均值極差法*方差分析法★計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法*交叉表法*風(fēng)險分析法*解析法★復(fù)雜的和非重復(fù)的測量系統(tǒng)分析★測量系統(tǒng)分析應(yīng)用流程★常見問題分析★Q & A......
VDA6.3 過程審核 天津:2026年06月29日
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗,利用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善,以獲得低成......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
防錯案例與實戰(zhàn) 天津:2026年07月30日
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2026年07月20日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖,并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念,學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn) 主講:劉老師
設(shè)計師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。課程綱要:一、APQP的簡介1.APQP的定義2.APQP帶來的效益3.APQP規(guī)劃時程表二、計劃、定義專案1.顧客聲音2.經(jīng)營計劃及營銷策略3.產(chǎn)品及過程標桿者的資料4.產(chǎn)品,過程假設(shè)5.產(chǎn)品可靠性分析6.顧客輸入,設(shè)計目標及初期流程圖三、產(chǎn)品設(shè)計......
全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(xùn) 主講:徐老師
全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的一項重要內(nèi)容,目前大部分企業(yè)面臨以下問題:◆質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量觀念落后◆客戶投訴事件糾紛不斷◆退換貨頻繁發(fā)生,嚴重影響成本控制◆產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展形勢不相應(yīng)適應(yīng)◆過程質(zhì)量控制缺乏,過程損失嚴重,事故頻繁◆質(zhì)量標準執(zhí)行力度不到位21世紀的企業(yè)競爭,是品質(zhì)的競爭,品質(zhì)不僅是產(chǎn)品是否符合......
PPAP生產(chǎn)件批準程序 主講:王老師
1.基本概念-目的-適用性-生產(chǎn)件概念2.PPAP過程要求2.1.可售產(chǎn)品的設(shè)計記錄2.2.工程更改文件(如果有)2.3.客戶工程批準(如果需要)2.4.設(shè)計FMEA2.5.工藝流程圖2.6.過程FMEA2.7.尺寸檢驗結(jié)果2.8.材料、性能試驗結(jié)果2.9.初始過程能力研究2.10.測量系統(tǒng)分析研究2.11.實驗室的資......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團隊
李國斌老師
畢業(yè)于濟南大學(xué),學(xué)士學(xué)位 資深制造業(yè)生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)專家 主要從事生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)導(dǎo)入和精益體系...
