鄭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年03月26日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

在成本管理的全過(guò)程中，成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實(shí)施管理動(dòng)作的4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進(jìn)行針對(duì)性管理；與此同時(shí)，其中也存在一些具有較多重復(fù)性質(zhì)的工作，可以通過(guò)工具使用以及模板的制作固化進(jìn)行效率提升。因此，一線成本管理人員的日常工作中，既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月07日

企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大綱第一講：近年國(guó)內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對(duì)安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)案例一 山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月08日

為規(guī)范報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解活動(dòng)，加強(qiáng)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解行業(yè)管理，根據(jù)2020年9月1日起施行的《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》（商務(wù)部2020第2號(hào)令）規(guī)定：和“第八條取得報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解資質(zhì)認(rèn)定，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（三）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》（GB22128）的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、存......

固體廢物與危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理暨處理處置專項(xiàng)技術(shù)專題認(rèn)證培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

（一）新《固廢法》實(shí)施下危（固）廢規(guī)范化管理1、新《固廢法》與《危險(xiǎn)廢物名錄》重點(diǎn)解讀；2、工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物的界定與認(rèn)定；3、《建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)指南》；4、工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理程序；5、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的主要內(nèi)容；6、危險(xiǎn)廢物管理的核查；7、危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬自查報(bào)告；8、危險(xiǎn)廢物應(yīng)急管理。（二）醫(yī)......

“危化品安全管理師”專業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚A(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故，企業(yè)在提高危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用、廢棄及事故應(yīng)急等方面的綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)處置能力已成為企業(yè)安全管理的重點(diǎn)要求，也是企業(yè)必須面對(duì)的重要舉措。中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》，要求......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)操作實(shí)務(wù) 鄭州：2026年06月04日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了；②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率；培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 鄭州：2026年06月06日

（一）精益生產(chǎn)介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)※精益生產(chǎn)追求的七零管理（二）精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則※價(jià)值流與價(jià)值流圖（三）※流動(dòng)制造※拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)※持續(xù)改善（四）精益生產(chǎn)的實(shí)施※實(shí)施精益生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備（五）※精益工具的應(yīng)用介紹(案例分析)（四）精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展（五）精益......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)如何成功做好6S 主講：周老師

目前全世界有66%的企業(yè)都在廣泛地推行6S，因?yàn)槠髽I(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是6S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行6S締造出來(lái)的。6S都提倡員工從小事和一點(diǎn)一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對(duì)事業(yè)的熱愛。所以，6S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理工作的首要工作。然而，有的企業(yè)在幾年前就推行......

5S推行實(shí)務(wù) 主講：楊老師

◆ 理解企業(yè)中推行 5S 的重要性，掌握每一個(gè) 5S 的具體實(shí)施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 5S 管理手段有效消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)；◆ 將以相當(dāng)小的代價(jià)學(xué)習(xí)到著名的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)老十多年來(lái)實(shí)際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行 5S 的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)；......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題與分析培訓(xùn) 主講：王老師

客戶投訴、安全事故、重大異常、人不聽話、機(jī)器故障、物料問(wèn)題，找不到問(wèn)題在哪里，無(wú)從下手，病急亂投醫(yī)，問(wèn)題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遇到質(zhì)量問(wèn)題該如何應(yīng)對(duì)？現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善方法可引導(dǎo)大家去鏟除那些根深蒂固的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)改善詳細(xì)闡述改善小組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)作流程，同時(shí)也把解決問(wèn)題的工具與結(jié)構(gòu)化的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合，從而構(gòu)架......

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