長沙PMC培訓公開課

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

第一部分：概述1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.產、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產銷失調的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產銷協調會議；第二部分：柔性生產方式—多品種、少批量、短交期下的生產方式1.什么是柔性生產方式；汽車行業學豐田，家電行業......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員。課程大綱：課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效物料管理與生產進度控制的方法。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃重要影響;梳理外部顧客滿意與內部成本控制之間平......

TTT進階-課程設計與開發 上海：2026年05月14日

依據教學六級策略水平評判課程教學設計優劣；根據培訓需求選定課程主題，設定培訓對象和培訓目標；運用結構化和層次化萃取技術挖掘業務專家最佳實踐經驗；按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區的模式撰寫經驗成果；為教學內容配置教學策略、教學方法和教學工具，使用五星教學模式開發教學活動，編制教學大綱；在培訓結束時，制......

極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海：2026年04月14日

第一章：建立個人品牌一份報告如何影響你的專業形象業務分析和報告是全球化經理人的首要能力建立新的事業發展思維模式業務報告的3C如何用專業報告說服觀眾PPT常見誤區第二章：我要說什么：非一般的貢獻非一般的貢獻是一種工作的態度，不只是能力在高速發展和競爭激烈的環境當中，只有非一般的貢獻，才能助力事業發展在有完善人才管理系統的......