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從市場需求洞察到產品戰略規劃 廣州:2026年06月26日
企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、資深研發經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業,不適合服務業參加在制造型企業中,制藥/化工類、快消品類企業(重營銷)也不合適課程大綱:一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.企業研發管理需要系統性的解決方案3.為什么要有產品......
基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳:2026年05月12日
●系統化的方法:從差距分析入手,利用內、外部環境分析工具識別市場機會,經過業務模式設計篩選機會,通過業務計劃和產品規劃把機會轉化為產品策略和項目,通過組織能力提升保障規劃的落地,這是一套真正的戰略規劃“組合拳”。●全景案例分析:以某公司某產品規劃為全景案例,貫穿整個培訓過程,幫助學員深入理解BL......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展培訓對象總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/......
