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產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動(dòng)教學(xué)模式,聽、學(xué)、練結(jié)合一體,通過大量實(shí)例再加以圖片說明,增強(qiáng)課程的生動(dòng)性,讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱:第一部分:概述什么是質(zhì)量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時(shí)代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時(shí)的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州:2026年07月03日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 深圳:2026年05月18日
本課程時(shí)長為1天;二十一世紀(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布,將正式取代APQP和控制計(jì)劃(第二版)參考手冊。隨著系統(tǒng)的發(fā)展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián),及有助于更及時(shí)的更新。A......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月18日
各企業(yè)從事研發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益1、學(xué)員系統(tǒng)掌握APQP流程2、掌握顧客需求識別和重要性分析3、掌握控制產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理技巧。4、掌握開發(fā)流程分析方法5、掌握一些預(yù)防性研發(fā)方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計(jì)劃1.2 控制計(jì)劃目的1.3 控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書1......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海:2026年06月26日
各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計(jì)員等課程大綱:一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類統(tǒng)計(jì)報(bào)表營銷類統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 深圳:2026年07月31日
供應(yīng)鏈的目的、價(jià)值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量......
