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集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益理論與實戰的契合實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考性和模仿性現場沙盤演練,再現鮮活和真實基于培訓——咨詢——現場沙盤演練——實踐——咨詢服務的模式,為客戶提供長期價值課程大綱:單元一......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
第一部分:現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設;(“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐)2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向;(數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求)3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”;(集團......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
培育世界一流企業集團管理領袖課程收益對該課程的全面系統的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點,同時從國際化角度拓展企業家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業合并之后而組......
總經理的戰略財商 上海:2026年06月10日
第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習——助力企業戰略實施第五模塊:降本增效——向成本......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展課程大綱:第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......
