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精益改善與成本管理高級培訓班 南昌:2026年05月26日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
自2001年我國加入世貿組織,外資品牌不斷進入我國市場,展現出強勁的競爭力。為了提高競爭力與獲利能力,國外許多制造商已經開始采用科學的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準確的戰略、財務和業務方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我國制造業經歷了高速發展階段,卻過度依賴資產業務和利差獲取利潤,缺乏完內部成本控制體系,......
價值鏈分析與成本管理 廣州:2026年05月16日
模塊一 戰略成本管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線-守住企業的生命線應該是一種常態3)企業經營永遠離不開的六大干系人分析4......
質量成本管理實戰訓練 廣州:2026年06月08日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。學員背景要求:具備基本的質量管理知識,了解公司的運作狀況和生產服務要求。課程收益:如何理解質量成本的四個分類?如何通過會計科目設置正確地核算質量成本?如何判斷各部門提供的質量成本的準確率,以保證質量成本數據的真實性?如何建立質量成本的考......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
在企業經營管理過程中,問題時時處處存在,林林總總、層出不窮,從而會影響組織績效的圓滿達成。然而,在面對問題與績效差距時,企業卻往往難以找到、找準問題(績效差距)的癥結所在,即便拿出應對措施,改善效果差強人意,甚至是令人大失所望。……企業各級管理者為高質、高效化解問題,改善個人績效,提升組織績......
全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海:2026年06月26日
供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱:一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推,拉策略2 敏捷,精益,還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討:豐田成功的秘密三 ......
