長沙產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙：2026年06月04日

市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理。培訓(xùn)目標(biāo)：● 理解企業(yè)制定戰(zhàn)略的必要性● 能清晰愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略計劃的區(qū)別● 掌握市場管理作為為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程● 掌握市場管理系統(tǒng)管理方法● 掌握研發(fā)產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法● 熟悉業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃輸出方式● 熟練使用戰(zhàn)略制定過程中各類工......

前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計 廣州：2026年03月27日

案例解析：互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計一、向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理1、讓用戶參與設(shè)計：提枕市場接受度案例分享：小米手機的迭代設(shè)計。現(xiàn)場討論：如何讓你的用戶參與進來2、極致的用戶體驗案例分享：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的免費打車之戰(zhàn)現(xiàn)場討論：如何獲得用戶體驗3、簡約/極限設(shè)計：痛點、剛需深度挖掘案例分享：360產(chǎn)品的整體設(shè)計現(xiàn)場討論：公司如......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州：2026年06月04日

目前，國內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產(chǎn)品的需求，幾頁紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師16年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實踐，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市......

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳：2026年03月27日

1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運作機制3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計過程課程對象老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思......

績效管理和績效訪談 上海：2026年03月27日

了解績效評估面談所需的能力充滿自信地計劃和準(zhǔn)備提升您的溝通技巧，讓員工感到公平提升您的傾聽技巧，高效地應(yīng)對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標(biāo)培訓(xùn)對象：適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經(jīng)理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性......

決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2026年06月04日

講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？今天的中層干部，正承......