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研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙:2026年06月04日
單元一、研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃概述1、何為戰(zhàn)略2、愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計劃3、研發(fā)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略層次的關(guān)系4、產(chǎn)品規(guī)劃的層次5、分組討論:貴公司的研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃是怎么制定出來的?6、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的概念7、MM在IPD整體框架中的位置8、MM流程(六步驟)單元二、MM(市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃)的組織1、業(yè)界產(chǎn)品規(guī)劃工......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2026年06月04日
1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式;4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容:1234567;5.演練:組建學(xué)習(xí)小組,破冰;6.演練:某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照,討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題;7.業(yè)界......
產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計創(chuàng)新思維 廣州:2026年07月06日
講師咨詢在為國內(nèi)很多科技企業(yè)服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在如下問題:1.產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù)2.產(chǎn)品開發(fā)出來才找客戶、找賣點(diǎn),銷售人員報怨我們的產(chǎn)品從娘胎中出來就躺在擔(dān)架上,產(chǎn)品沒有優(yōu)勢,也不知道競爭對手產(chǎn)品的弱點(diǎn),但我們產(chǎn)品的弱點(diǎn)往往被對手抓......
基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 廣州:2026年07月09日
在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品更加“會說話”,產(chǎn)品力已成為企業(yè)競爭力的核心,所以說“產(chǎn)品為王,創(chuàng)新制勝”。新產(chǎn)品的源頭是產(chǎn)品規(guī)劃,對于自主品牌企業(yè),產(chǎn)品規(guī)劃至關(guān)重要,是產(chǎn)品經(jīng)營成功的核心工作。產(chǎn)品規(guī)劃為技術(shù)研發(fā)提供方向和需求輸入,產(chǎn)品規(guī)劃也是前瞻性研發(fā)的源頭。對于希望打造......
復(fù)盤及其引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年06月09日
第一模塊:關(guān)于復(fù)盤必須要知道的事1.復(fù)盤及其由來-AAR2.復(fù)盤在組織中的運(yùn)用3.復(fù)盤的使用價值活動-挑戰(zhàn)任務(wù):團(tuán)隊協(xié)作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團(tuán)隊以外的人第二模塊:復(fù)盤操作1.實(shí)踐復(fù)原兩個層面的事實(shí)事實(shí)間的聯(lián)系客觀結(jié)果工具:時間線活動-復(fù)盤操作一:關(guān)于巧克力銷售,用時間線將兩個層面的事實(shí)復(fù)原出......
采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海:2026年06月15日
幫助學(xué)員梳理國內(nèi)的合同法相關(guān)內(nèi)容梳理合同框架,幫助學(xué)員記憶關(guān)鍵條款幫助學(xué)員建立相關(guān)商務(wù)的法律思維課程對象采購經(jīng)理、采購主管;采購合同管理協(xié)調(diào)人員;采購部工作人員;該課程對職位、經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意......
