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大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視,信息化對財務工作和財務人員的角色定位產生深遠影響。企業對“核算型”財務人員的需求越來越少,對“業務型”和“戰略型”財務人員的需求迅速增長,如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
集團戰略管控巨大挑戰之一是:傳統的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰略規劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰略的方法與溝通戰略的平臺,突破戰略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰略描述方法與溝通程序......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2026年07月18日
將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中,必須站在企業的高度分析市場和制訂決策,規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致,綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗,才能完成整個模擬過程。每位學員都能全身心地體驗市場調研、市場定位、營銷戰略規劃、營銷戰術制定,甚至具體到產品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經過為期二天的研習,透過企業競......
