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采購人員七大核心技能提升與再造 長沙:2026年04月15日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務(wù)5. 經(jīng)典案例分析:索尼集團的采購模式第二章:采購與供應(yīng)管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1.......
采購人員七大核心技能提升 長沙:2026年04月16日
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。培訓(xùn)目標(biāo):掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準(zhǔn)備,掌握談判技能學(xué)會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程大綱導(dǎo)論 物流成本一、采購價值......
采購人員核心技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 武漢:2026年05月30日
產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時候,......
采購人員核心技能提升與再造 廣州:2026年04月18日
采購全員,品質(zhì)技術(shù)人員,計劃人員,財務(wù)人員,輪崗人員。課程大綱:第一講:采購供應(yīng)組織與競爭力1、環(huán)境對采購工作的影響1)VUCA時代采購困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評估1)采購成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購組織與流程優(yōu)化3、外部環(huán)境的應(yīng)對1)2016年以來的采購供應(yīng)環(huán)境2)分析供應(yīng)......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2026年04月11日
1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年04月15日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點:數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討:如何......
