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采購人員核心技能提升訓練班 長沙:2026年07月17日
采購經理、主管、采購工程師等專業人員,物料部門、質量部門和研發部門參與供應商開發的相關人員。課程收益:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉......
采購人員核心技能訓練高級培訓班 武漢:2026年05月30日
第一部分 建立先進的采購理念要點:1、課堂測試:誰是聰明的伙計2、什么是真正的采購3、采購的職能與正確的采購理念4、采購部門的組織與AP的價值5、正確的供應商管理:動態與培養第二部分 采購成本分析技能要點:1、兩個成本的理念2、價格的組成與分析3、區分市場導向與成本導向的價格體系4、主要成本控制技術:VA、學習曲線等第......
采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 廣州:2026年05月19日
模塊一:供應鏈環境下的采購管理1、如何認識采購在公司戰略層面中的地位變化2、從傳統采購到戰略采購—采購的四個發展階段3、傳統采購的四大誤區4、成本壓力下企業對采購的期望5、采購職能面臨的挑戰和創造價值的機會模塊二:采購組織建設與績效考核1、采購部門職責與角色新定位2、如何發揮采購在跨職能部門中的領導作用3、......
采購人員核心技能提升 廣州:2026年06月05日
對制造業而言,采購成本往往占到總成本的50-60%,如何做好采購工作影響著企業的成本和利潤,企業期望迫切解決的問題(1)如何選擇合適的供應商,如何評估供應商的報價和各種方案(2)理采購不是追求單價最低,而是總成本最低。但這個總成本(例如單價、交貨期、MOQ、付款方式等)怎么量化呢?(3)采購談判不是光耍嘴皮子,也不是光......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管;精益項目負責人、精益工程師課程大綱:1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基......
全員生產維護-TPM 上海:2026年06月03日
一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點TPM的發展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預防維修PM:Preventive Maintenance;維修預防MP:Maintenance Prevention;生產維修PM:P......
