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供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年06月26日
注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以然,從而幫助企業(yè)解決供應(yīng)商質(zhì)量管理的困擾,使供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學(xué)員對象:供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度(五個階段)供應(yīng)商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類(Classification)供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應(yīng)商的分類方式......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結(jié)合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習(xí)相結(jié)合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。(4)小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2026年07月10日
企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,企業(yè)競爭不能靠單打獨斗,需要同供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,如同日本豐田的成功離不開供應(yīng)商的支持一樣。從質(zhì)量來看,供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的質(zhì)量;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的50......
企業(yè)微課設(shè)計開發(fā)工作坊 上海:2026年06月25日
辨別組織經(jīng)驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計掌握企業(yè)微課制作方法,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職/兼職)在某個領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊:導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織......
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
一、設(shè)備管理概述1. 設(shè)備管理的定義2.設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3.設(shè)備管理的一般概念4.設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5.構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)1. 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2. 重點:如何實現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護性3. ......
