熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 武漢工商管理培訓(xùn) 南昌創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險培訓(xùn) 廈門BPR培訓(xùn) 貴陽投資分析培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 福州經(jīng)營決策培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 南寧集團管控培訓(xùn) 西安公司改制培訓(xùn) 杭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 無錫創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 海口戰(zhàn)略思考培訓(xùn)長沙經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課
Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 長沙:2026年06月04日
中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作,拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力,培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標桿分析、顧客價值分析......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月11日
(一)公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略(二)產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廣州:2026年05月18日
在目前的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
向財務(wù)要效益——輕松看懂三大財報,賦能經(jīng)營決策 深圳:2026年03月20日
● 轉(zhuǎn)變觀念:掌握會計語言,讀懂財務(wù)報告,從意識上主動接受財務(wù)型思維;● 業(yè)財融合:打破業(yè)財壁壘,從源頭上解決業(yè)務(wù)與財務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題,降低業(yè)財溝通成本,真正掌握業(yè)務(wù)、財務(wù)融合技能;● 價值創(chuàng)造:從“財務(wù)儀表盤”模型切入,使學(xué)員掌握如何在業(yè)務(wù)運營過程中帶入財務(wù)視角,從而產(chǎn)生價值增值;●......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州:2026年03月26日
第一項技能:督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”?1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計劃:制定最佳行動步驟2、組織:制訂相關(guān)組織程序3、控制:確保預(yù)定目標達成4、協(xié)調(diào):內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
參考《供應(yīng)鏈管理流程標準》,結(jié)合世界級EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗,全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失;運用工業(yè)工程(IE)的理念和手法,拆解關(guān)鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;用實例解剖標桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點和缺陷;互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產(chǎn)問題。課程對象制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際......
