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TPM全面生產維護實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年05月29日
制造總監(jiān),生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。課程大綱:一、設備預防維修的產生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處......
賺錢的設備管理—精益全面生產維護 廣州:2026年05月29日
設備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮;設備互聯(lián)、人機一體、拉動響應、數(shù)據(jù)建模……產業(yè)機會屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機會在現(xiàn)實企業(yè)中都將賺錢的設備管理—精益全面生產維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產維護 廣州:2026年07月02日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
設備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產維護 深圳:2026年07月09日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0,讓這個“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上,我們與世界級的企業(yè)差距......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
任正非在《華為的冬天》中指出:“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變,客戶需求愈發(fā)多元,眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率,流于形式的績效管理難以驅動目標,失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通,當團隊協(xié)作淪為空......
目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州:2026年07月11日
企業(yè)中高層生產管理干部、企業(yè)生產部、設備管理部經理、主管、工程師、基層主管及車間班組長及相關中高階管理人員課程背景:“強化企業(yè)體質”、“苦練企業(yè)內功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管......
