長沙IPD培訓公開課

集成產品開發IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年03月20日

企業高管：總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員：市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者 ：研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......

IPD端到端高級訓戰班 深圳：2026年03月20日

董事長/CEO/總經理、各業務體系副總經理、產品/產品線總經理、產品研發項目經理等。課程大綱1.產品研發面臨的問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向。1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年04月10日

大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰：1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序，一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾，投資回報率差；2、市場與研發協同不足，完不成目標時相互甩鍋；3、無適配的研發流程，知識和技術積累主要依賴員工個人，單個研發牛人決定著產品的生死；4、非標產品太多導致研發變更無序，極大影響了產品質量；5、產品......

向華為學：集成產品開發體系（IPD） 深圳：2026年04月17日

1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用；2、學習業界領先企業的“明星產品”打造套路；3、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想；4、學習如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用；5、學習產品戰略的概念，并掌握產品規劃的方法；6、學習產品立項的標準......

影響力密碼?打開協作中的鎖 北京：2026年05月07日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協作5.影響力密碼模型二、明確目標1.推動跨部門工作，目標不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規劃分析7.實踐案例分享三、識別關鍵1.關鍵點的兩大作用2.關鍵點&mdas......

戰略采購與領導力提升 上海：2026年05月29日

采購供應鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經理，質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......